Lidé u Procter & Gamble
Tomáš Andraščík
Rok narození: 1972Počet dětí: 2
Vzdělání: ČVUT Praha, fakulta strojní
Záliby: programování, ekonomie, historické motocykly
e-mail: andrascik.t@pg.com
Být v P&G znamená pracovat v neustále se vyvíjejícím prostředí s každoročním růstem výroby a výrobního sortimentu. A to vše znamená zajímavé uplatnění a další rozvoj znalostí a dovedností pro všechny, kteří se na tomto růstu podílejí.
1. Jak jsi se dozvěděl o Procter & Gamble?
V posledních dvou ročnících studia na ČVUT na katedře ekonomie a řízení strojírenského podniku jsme se hodně věnovali marketingu. Biblí tohoto předmětu byla kniha Marketing Management od Philipa Kotlera, který zmiňoval Procter & Gamble v mnoha případových studiích jako příklad společnosti, která vždy ctí požadavky spotřebitelů. Mé druhé setkání s Procter & Gamble se uskutečnilo ke konci čtvrtého ročníku přímo na ČVUT při prezentační přednášce s nabídkou kariéry a studentských stáží. A právě zde padlo mé rozhodnutí vyzkoušet si v průběhu letních prázdnin práci na projektu při letní stáži u Procter & Gamble Rakona.
2. Jak vzpomínáš na své začátky v kariéře u nás?
Cílem mé letní stáže bylo zavedení systému řízení spolehlivosti chodu balících linek na Jar, Lenor a Mr. Proper prostřednictvím správného sběru informací a jejich vyhodnocováním. Co mne na této práci velmi překvapilo, byla míra samostatnosti a možnosti rozhodování, jíž jsem měl od první chvíle své stáže. V průběhu tohoto projektu jsem se nejenom hodně naučil, ale také poznal způsob řízení výroby v Rakoně. Tento projekt se v pátém ročníku ČVUT stal také tématem mé diplomové práce.
Po úspěšném dokončení projektu a absolvování vysoké školy mi byla nabídnuta možnost další práce u této firmy.
3. Kde nyní pracuješ?
Během uplynulých 11-ti let jsem pracoval ve třech zemích Evropy - dvou výrobních závodech P&G a v technickém centru firmy. Nejdříve jsem měl odpovědnost za technickou část balení tekutých detergentů spojenou s prací na mnoha investičních projektech – instalace nových balících linek pro nové produkty, zvyšování kapacity těchto strojů až po projekty zlepšujících spolehlivost balících linek a kvalitu výrobků. Po krátké době jsem měl odpovědnost za tým výroby tekutých detergentů.
Má další kariéra je dále spojena s výrobou pracích prášků, byl jsem odpovědný za oddělení nákupu surovin, obalů a za plánování výroby a nových iniciativ. Tato práce zahrnovala každodenní spolupráci se všemi pobočkami Procter & Gamble v zemích, kam výrobní závod Rakona dodává své výrobky. Neustálý vývoj nových receptur, nových výrobků a realizace mnoha spotřebitelských promočních akcí znamená velkou obměnu surovin a obalového materiálu. Samozřejmostí je práce s dodavateli v oblasti snižování nákladů, zvyšování rychlostí dodávek za současného snižován.
Po roli v plánování jsem se opět vrátil do výroby, kde jsem byl odpovědný za oddělení výroby pracích prášků. Řízení výroby znamená spolupráci s mnoha lidmi, velkou odpovědnost v oblasti bezpečnosti práce, kvality výroby a práci na mnoha projektech spojených s nárůstem kapacity a novými výrobky. Nejzajímavějším projektem byla technologická příprava a najetí výroby pracích prášků pro oblast západní Evropy.
Po osmiletém působení ve výrobním závodě Rakona jsem se na dva roky vrátil do oblasti plánování a to v technickém centru P&G v Bruselu, Belgii. Byl jsem odpovědný za zavádění nových výrobků a technologií práškových detergentů pro region střední a východní Evropy (CEE), plánování kapacit pěti výrobních závodů a souvisejících investic. Součástí této role bylo také vedení oddělení plánování-koordinace vývoje designu a zajišťování tiskových nástrojů pro obalové materiály nových výrobků za celý region střední a východní Evropy, středního Východu a Afriky. Zajímavostí je, že toto oddělení sídlí v našem výrobním závodě v Rumunsku.
Má kariéra se opět vrací do výroby. Od listopadu 2006 do zaří 2008 jsem byl odpovědný za celou výrobu a balení práškových detergentů a čistících prášků Comet ve výrobním závodě P&G Novomoskovsk v Rusku. Společně s Rakonou patří tento závod do skupiny největších výrobních závodů P&G na světě.
Od září 2008 jsem se vrátil zpět do svého mateřského závodu Procter & Gamble - Rakona do role personálního manažera. Po mnoha letech v plánování a výrobě je to pro mne veliká změna, ale je to výzvou opět se naučit něco nového.
Role v mnoha různých odděleních, závodech a zemích spojená se spoluprácí lidí desítek národů a kultur je nesmírně zajímavá zkušenost, která Vám zajišťuje osobní a profesní růst. A navíc každé dva roky začínáte novou kapitolu Vaší kariéry... Nechcete to také zkusit?
